Ein leistungsfähiger und wettbewerbsfähiger Tourismus braucht neben leistungsfähigen Betrieben und Kommunen starke und aufeinander abgestimmte Strukturen auf Landes-, Regional- und lokaler Ebene. Die Tourismus-Agentur Schleswig-Holstein (TA.SH), die regionalen Tourismusorganisationen (TMO) und die Lokalen Tourismusorganisationen (LTO) mit den Orten übernehmen zentrale Aufgaben etwa im Marketing, in der Produkt- und Angebotsentwicklung, im Qualitätsmanagement sowie bei der Umsetzung der Landestourismusstrategie. Gerade leistungsfähige LTO bilden die Basis, um durch interkommunale Kooperation schlagkräftige Tourismuseinheiten für Leistungsanbieter:innen sowie das Kunden- und Gästemanagement zu schaffen. Hier gilt es, den eingeschlagenen Weg fortzusetzen und die Unterstützung der LTO-Strukturen durch die Landesregierung sicherzustellen. 

Die TA.SH nimmt als Landesmarketingorganisation eine Schlüsselrolle bei der Positionierung des Tourismusstandortes Schleswig-Holstein im nationalen und internationalen Wettbewerb ein. Der in den vergangenen Jahren erfolgte Aufwuchs des Budgets war ein wichtiger und notwendiger Schritt, um im Vergleich zu anderen Destinationen aufzuschließen. Um die erreichten Fortschritte zu sichern, ist es erforderlich, das Budget an die allgemeinen Kostensteigerungen anzupassen und zugleich gezielt weiterzuentwickeln, insbesondere zur Abdeckung bislang nicht ausreichend finanzierter, aber strategisch relevanter Aufgaben (z. B. Auslandsmarketing und MICE-Segment).